TA2501系列研發團隊

公司TA2501系列研發團隊，由軍品設計部、零部件設計部青年骨干組成的突擊小組。在TA2501系列生產批首臺車研發過程中，他們面對時間緊、任務重的設計任務，以超常的戰斗力，無私奉獻精神，深挖潛能，用挑燈夜戰的汗水與時間賽跑，工作時間由8小時增加至12小時，休息日變工作日，靠著韌勁，攻克了一個個技術難關，全力以赴按時間節點完成了設計任務，全力以赴確保按時間節點完成設計任務，為后續生產節省寶貴時間，為型號任務保成功和經濟發展保增長貢獻一份力量。

市場開發攻關小組

“我們太需要這個訂單了，否則將是我們一大遺憾”，一直密切關注市場動態的市場部在得知某型號任務需求明確后，敏銳地嗅到這一重大機遇，迅速作出判斷，整合部門骨干力量，成立該型號市場開發攻關小組。面對日趨激烈的競爭形勢，該小組火速派人走進市場一線，連續調研數十天，通過實地跟訪客戶，問需求、擺品質、亮服務，協調各方資源，最終贏得用戶的青睞，成功完成某系列車型的開發任務，預計未來幾年為公司贏得數十億元的銷售金額，為公司發展提供了訂單支撐，為公司決勝年度“六項重點工程”、型號任務保成功和經濟發展保增長作出了重要貢獻。

國家無線電特種車試驗項目研制團隊

國家無線電特種車試驗項目研制團隊致力于改變無線電特種車輛配置標準不統一、掛牌難和年審難的現狀，推動國家無線電監測移動裝備行業標準的制定與發布。該研制團隊克服了無成熟技術方案、無經驗可循等諸多不確定因素的困難，完成了項目要求的樣車試制和產品公告。

從政府采購項目中標到樣車試驗完成，在不到半年的時間里，國家無線電特種車試驗項目研制團隊創新組織模式，強化產品經理負責制，以確保產品“端到端的實現過程最短”為基本原則，超常規組織，融通設計、工藝、采購、試制等產品實現環節，在車輛電子信息化、內飾提升、人機工程學等方面不斷吸收轉化、突破創新，統籌策劃資質增項、產品名稱備案、產品認證申報等各項工作，提前2個月獲得產品公告。

國家無線電特種車試驗項目的有效實施提升了公司專用車類產品的研制能力，開拓了高端電子信息門類專用作業車市場，培育了新的經濟增長點，為公司決勝年度“六項重點工程”、型號任務保成功和經濟發展保增長作出突出貢獻。

精益制造部動力班

動力班所從事的工作是生產的動力源泉，同時也是保障公司正常生產的主力軍，為了保障型號任務的順利完成，24小時交替值班，放棄了節假日，任勞任怨、團結協作，用精湛的技藝和周到的服務為公司生產保駕護航，使型號任務的順利完成提供了有利的保障。

被CZ-3A Y25火箭發射隊評為     “堅韌之星”

侯繼明，安全生產管理員，參與執行CZ-3A Y25火箭發射隊任務，任發射隊質量技安組副組長。盡職盡責、腳踏實地，加強生產現場管理，發現安全隱患，及時處理閉環整改，優質完成了發射場技安工作。

泰航公司“市場之星”

劉強，市場部市場開發員，積極與火箭軍研究院、八院八部等總體單位對接，為成功完成某系列車型的開發任務及該項目保證任務作出突出貢獻。

泰航公司“成本之星”

周廣玉，精益制造部電氣管理員，工作中創新工作方法，強化成本意識，先后主持兩次電力減容技術改造及系統調壓等工作，每年為公司節約電費270余萬元，對全廠主要配電線路進行了系統梳理，并建立了線路走向標識，大大提高了線路故障排查及維修效率。